10 september 2023Samenwerkingen

Samenwerking met toerismebureaus 2026: gids voor partnerschappen met influencers

Tourism board-samenwerking – Zo werkt professionele samenwerking met reiscreators

In ruim tien jaar als travel content creator heb ik tourism board-samenwerkingen met officiële destinatiemarketingorganisaties uit meer dan 30 landen gerealiseerd – van het New Zealand Tourism Board tot Visit Saudi en Visit Venezuela. Deze gids laat tourism boards, pr-bureaus en destinatiemanagers het complete professionele verloop van een influencermarketingcampagne in het toerismezien: van de eerste aanvraag via creatief concept, contract en productiefase tot en met de uiteindelijke rapportage.

Voor creators is dezelfde gids een eerlijke kijk achter de schermen van een bedrijfstak die van buitenaf op een droombaan lijkt, maar in werkelijkheid duidelijke structuren, contractwerk en zware productiefases vereist. Wie de spelregels kent – aan de kant van de creator en aan de kant van de opdrachtgever – bespaart geld en tijd en produceert campagnes met een meetbare ROI.

Wat zijn tourism board-samenwerkingen in destinatiemarketing?

Tourism boards zijn de officiële destinatiemarketingorganisaties (DMO's) van landen, regio's of steden. Zij beschikken over marketingbudgetten om hun land of regio internationaal als reisbestemming te positioneren – en werken daarvoor steeds vaker samen met travel content creators in plaats van met klassieke tv-, print- of paid-mediareclame. Het Saudi Tourism Board investeert bijvoorbeeld miljarden in de promotie van Saoedi-Arabië als nieuwe toeristische bestemming; influencermarketing in het toerisme is een centraal onderdeel van deze strategie.

Een typische samenwerking omvat een duidelijk omschreven opdrachtbeschrijving: het aantal posts, reels en stories per kanaal, verplichte hashtags en locatietags, goedkeuringsprocessen voor teksten en beelden, gebruiksrechten voor de eigen kanalen van het tourism board (website, social media, paid ads, gedrukte brochures) en rapportageverplichtingen aan het einde van de campagne. De range loopt van een persreis van een week met gedefinieerde contentoutput tot meerjarige brand-ambassadorprogramma's – met een bijbehorende budgetrange.

Centrale stakeholders aan de kant van het tourism board zijn doorgaans: marketingdirecteur of head of marketing, social media- of influencermarketingmanager, externe pr- en influencerbureaus en de juridische afdeling voor contractvragen. Hoe professioneler een tourism board is ingericht, hoe duidelijker de processen en hoe sneller de onderhandelingen verlopen.

Waarom tourism boards kiezen voor reisinfluencers in plaats van klassieke reclame

Klassieke destinatiemarketingkanalen – tv-spots, printadvertenties in reismagazines, posters op luchthavens – hebben de afgelopen jaren dramatisch aan efficiëntie ingeboet. Tegelijkertijd nemen jonge doelgroepen hun reisbeslissingen voor meer dan 60 procent op Instagram en Pinterest. Influencermarketing in het toerisme lost voor tourism boards drie centrale problemen tegelijk op:

• Authenticiteit in plaats van reclametaal: een creator die een land drie weken lang bereist, produceert content die geen reclamebureau kan naspelen – echte scènes, echte verrassingen, echte emoties.
• Nauwkeurige doelgroepbenadering: mega-creators brengen een duidelijk afgebakende community mee. Voor luxebestemmingen telt niet de massa, maar een koopkrachtige doelgroep – precies dat levert een creator met premiumpositionering.
• Multichannel-output uit één brief: uit één enkele samenwerkingsreis ontstaan Instagram-posts, reels, stories, een SEO-geoptimaliseerd blogartikel en Pinterest-pins. Tourism boards ontvangen een complete contentbouwkit, niet alleen een reclamespot.
• Duurzame SEO-assets: een goed scorend blogartikel over een bestemming genereert jarenlang organisch Google-verkeer. Een tv-campagne is na zes weken voorbij; een artikel als „Sterrenhemel in Nieuw-Zeeland“ staat vijf jaar later nog op pagina 1.
• Meetbare KPI's: in tegenstelling tot klassieke reclame is creatormarketing nauwkeurig meetbaar: bereik, views, saves, shares, websiteklikken, search-lift op bestemmingszoekwoorden – alles staat na de campagne in de rapportage.

Hoe tourism boards contact met mij opnemen – vrijwel uitsluitend inbound

Als een van de creators met het grootste bereik in de Europese travelwereld, met 4M+ Instagram-volgers en gecombineerd meer dan 6 miljoen volgers in het duo met Janet Dannehl , heb ik in de praktijk nauwelijks nog behoefte aan outbound pitchen. De aanvragen komen vanzelf – continu en uit alle relevante segmenten van de destinatiemarketing.

Doorgaans komen er 3-5 gekwalificeerde aanvragen per week binnen in mijn managementpostvak – rechtstreeks van tourism boards, van gespecialiseerde pr- en influencerbureaus in het toerisme, van luxehotels en van brand-ambassadorprogramma's. Van deze aanvragen accepteer ik gemiddeld hooguit één; de rest wordt afgewezen omdat budget, timing of positionering niet passen.

Deze inbound-dominantie is geen toeval, maar het resultaat van jarenlange strategische positionering: een consistente merkesthetiek over alle kanalen, topposities in SEO op relevante bestemmings- en B2B-zoekwoorden, meermaals geverifieerde referentiecampagnes met toonaangevende tourism boards en een B2B-geoptimaliseerde samenwerkingspaginadie alle centrale informatie voor marketingverantwoordelijken overzichtelijk bundelt.

Het typische verloop van een tourism board-samenwerking

Fase 1: contact, briefing en contract (2-8 weken voor de reis)

Na het eerste contact volgt een gedetailleerde briefing met de kernboodschappen van de bestemming. Bij mijn ProColombia-samenwerking luidde de briefing: „Toon Colombia als veilige, gevarieerde reisbestemming – weg van het oude Narcos-imago.“ Bij Visit Saudi was het doel: „Open de ogen van westerse reizigers voor het moderne Saoedi-Arabië.“ Uit deze kernboodschappen leid ik samen met het tourism board het concrete creatieve concept af.

In deze fase worden bovendien alle voorwaarden onderhandeld en schriftelijk vastgelegd: honorarium, vergoede reiskosten (vlucht business, hotels, transfer, maaltijden, entreegelden), contentomvang, gebruiksrechten, goedkeuringstermijnen, exclusiviteitsclausules, aansprakelijkheidskwesties, force-majeureregelingen (bijv. weersrisico's) en betalingsvoorwaarden. Mijn standaard: 50 procent vooruitbetaling vóór de reis, 50 procent na oplevering van de content en goedkeuring.

Fase 2: reis en contentproductie (5-14 dagen ter plaatse)

De eigenlijke productie is het intensiefste onderdeel. Een typische dag op tour: opstaan om 4:30 uur voor het beste dronelicht tijdens het gouden uur, drie tot vier locaties in de ochtend, na de lunch beeld- en videoselectie, 's middags een tweede lichtsessie, 's avonds de eerste bewerking en Instagram Stories live vanaf de locatie. Dat is werk in voltijd, vaak met weinig slaap – maar met een duidelijke productieroadmap.

Bij veeleisendere campagnes reis ik met een team: een tweede cameraman of -vrouw voor lifestyleshots, een producer voor logistiek en goedkeuringen, een lokale fixer voor locatiescouting. Dat verhoogt het budget, maar ook de kwaliteit en voorspelbaarheid van de output.

Fase 3: postproductie, goedkeuring en publicatie (2-6 weken)

Na de reis begint het eigenlijke ambachtelijke werk: RAW-beelden ontwikkelen en graden, dronebeelden monteren, reels bouwen met muzieksynchronisatie en ondertitels, blogartikelen schrijven met SEO-optimalisatie, stories in reeksen voorbereiden. Voor één campagne ontstaan doorgaans 1-2 hoogwaardige feedposts, 1-3 reels en een storyreeks over meerdere dagen – bij uitgebreidere briefs aanvullend een SEO-geoptimaliseerde blog-pillar van minstens 2.500 woorden en enkele honderden hoogresolutiefoto's voor eigen gebruik door het tourism board. De bewuste focus op weinig, uitstekend geproduceerde contenteenheden is onderdeel van mijn positionering: premiummerken kopen geen postfrequentie, maar een beeldwereld met herkenbaarheid. Totale inspanning postproductie: 40-60 uur.

Vóór publicatie volgt een gestructureerd goedkeuringsproces: het tourism board ontvangt visuele previews en conceptcaptions, heeft een vaste feedbackronde (doorgaans 48 uur) en kan fijnafstemming vragen, zolang die de creatieve hoofdrichting van de content niet verandert. Dit proces beschermt beide partijen: het tourism board tegen off-brand content, de creator tegen eindeloze revisies.

Fase 4: performance-screenshots, overdracht van gebruiksrechten en afrekening

Aan het einde van de campagne ontvangt het tourism board de centrale KPI's rechtstreeks uit Instagram Insights: screenshots van bereik, impressies, engagement, saves, shares en story-completion-rate voor elk gepubliceerd stuk content. Dat is bewust slank gehouden – authentieke ruwe data uit het platform in plaats van een opgeblazen bureaurapport. Parallel draag ik de hoogresolutie mediabestanden over conform de apart overeengekomen gebruiksrechten.

Honoraria en ratecard: wat kosten tourism board-samenwerkingen?

De vraag naar honoraria is de meest gestelde – en de meest uiteenlopend beantwoorde. De volgende range is een realistisch overzicht van de DACH-markt, gebaseerd op 500+ eigen campagnes en de prijzen van toonaangevende travelinfluencers in Duitsland:

Casestudy's: referentiecampagnes met meetbare resultaten

De beste referentie voor tourism boards, pr-bureaus en destinatiemanagers zijn geen abstracte cijfers, maar concrete campagnes met gedocumenteerde resultaten:

Tourism New Zealand

Destinatiecampagne in Nieuw-Zeeland in samenwerking met @purenewzealand (Tourism New Zealand). De campagne behaalde meetbare resultaten op alle kanalen:

• Reel „Active Side of New Zealand“, 2,6 mln. views, 66.400 likes, 302 reacties
• Reel „Roadtrip Through New Zealand“, 3,5 mln. views, 73.700 likes, 257 reacties
• Slideshowpost „My favorite highlights“, 1,7 mln. views, 48.400 likes, 221 reacties
• 18+ Instagram-stories, elk 100.000–150.000 views, gecumuleerd ca. 2 mln. storyimpressies

Gecombineerd bereik van alle formaten: circa 9,8 miljoen views (2 reels + 1 post + 18 stories), 188.500 likes en 780 reacties.

Visit Saudi

Destinatiecampagne in Saoedi-Arabië in samenwerking met @visitsaudi (Visit Saudi). Resultaten van de campagne:

• Reel 1, Visit Saudi, 4,5 mln. views, 123.565 likes, 358 reacties
• Reel 2, Visit Saudi, 2,8 mln. views, 83.245 likes, 406 reacties
• 15 Instagram-stories, elk 120.000–170.000 views, gecumuleerd ca. 2,2 mln. storyimpressies

Gecombineerd bereik van alle formaten: circa 9,5 miljoen views (4,5 mln. + 2,8 mln. reels + ca. 2,2 mln. storyimpressies), 206.810 likes en 764 reacties.

Likes en reacties zijn openbaar in te zien op het Instagram-profiel @_maxhaase_ . De view- en storybereiken zijn afkomstig uit de Instagram Insights van het account en worden na elke campagne in de rapportage onderbouwd met screenshots.

De vijf grootste fouten bij tourism board-samenwerkingen

1. Barterdeals accepteren

De meest gemaakte fout – vooral in het begin: tourism boards bieden „vlucht plus hotel in ruil voor content”. Dat klinkt verleidelijk, maar is een verliesgevende deal. Je investeert 40+ uur professioneel werk en krijgt een reis ter waarde van misschien 2.000 € – een uurloon onder 50 €, zonder sociale verzekering, zonder reserves voor het vervangen van apparatuur. Vanaf mid-tier geldt: geen honorarium, geen samenwerking. Uitzonderingen zijn alleen de moeite waard voor absolute droombestemmingen met strategische portfoliowaarde.

2. Geen schriftelijk contract

Zonder contract geen productie. Vroeg in mijn loopbaan heb ik content geproduceerd voor een tourism board dat vervolgens maandenlang niet betaalde. Sindsdien werk ik uitsluitend met een getekend contract, 50 procent vooruitbetaling vóór de reis en een duidelijk gedefinieerde betaaldatum na oplevering van de content.

3. Te veel content beloven

Veel creators overtroeven elkaar in pitches met contentbeloftes: „20 posts, 10 reels, 50 stories!” Het probleem: de kwaliteit lijdt enorm, de creator brandt op, het tourism board krijgt middelmatige content. Mijn vuistregel: 1-2 feedposts en 1-3 reels per campagne – bewust weinig, maar op het hoogste ambachtelijke niveau.

4. Gebruiksrechten weggeven

Gebruiksrechten zijn een afzonderlijke commerciële post. Als het tourism board de beelden en video's wil gebruiken voor de eigen website, paid-adcampagnes, brochures of buitenreclame, kost dat extra – doorgaans 30-50 procent toeslag op het basishonorarium, gestaffeld naar gebruiksduur (6 maanden, 12 maanden, onbeperkt) en kanaalscope (alleen organisch versus inclusief paid).

5. Geen nee kunnen zeggen

Niet elke aanvraag is een goede samenwerking. Ik wijs ruim 95 procent van alle inbound-aanvragen af – of omdat het budget niet klopt, de bestemming niet past bij mijn merkpositionering (luxe & avontuur in plaats van massatoerisme) of de kernboodschappen te beperkend zijn. Voor tourism boards is dat trouwens een goed teken: wie bij elke brief ja zegt, werkt met uitverkooptarieven – dat merkt elk merk vroeg of laat.

Welke tourism boards hebben de hoogste budgetten?

Uit de praktijk blijken duidelijke regionale verschillen in budgetbereidheid:

• Hoogste budgetten: Midden-Oosten (Saoedi-Arabië, VAE, Qatar, Oman), Zuid-Korea, Japan, Singapore – hier worden premiumprijzen betaald, vaak met campagnebudgetten van zes cijfers per mega-creator.
• Goede budgetten: Scandinavië, Australië, Nieuw-Zeeland, Canada, VS – professionele marketingafdelingen met realistische budgetten en gestructureerde processen.
• Degelijke budgetten: Zuid-Europa (Portugal, Griekenland, Kroatië, Italië), Turkije, Marokko – meestal krappere budgetten, maar vaak creatievere concepten en kortere goedkeuringsketens.
• Krappe budgetten: Zuidoost-Azië, Oost-Europa, Midden-Amerika – hier wordt overwegend barter aangeboden; betaalde samenwerkingen zijn zeldzamer en meestal onderhandelbaar via mega-creatorbureaus.

Creatorniveaus in de tourism board-markt – waarop tourism boards bij de selectie letten

In het toerismemarketing bestaan duidelijk af te bakenen creatorniveaus die tourism boards strategisch inzetten bij de partnerkeuze. Voor destinatiemanagers loont het om deze niveaus te begrijpen, om het passende budgetniveau en de juiste doelgroepbenadering te kiezen:

• Micro & mid-tier (10k-500k volgers): geschikt voor regionaal gerichte campagnes met een nauwe nichematch, vaak zonder honorarium in ruil voor een persreis. Hoge ontdekkingswaarde, maar beperkt internationaal bereik.
• Macro (500k-1M volgers): professioneel opgesteld, doorgaans via bureaus geboekt, solide DACH-bereik. Geschikt voor losse campagnes met duidelijk gedefinieerde output.
• Mega-creators (1M+ volgers): premiumpositionering, internationaal bereik, eigen managementstructuren. In deze klasse bevind ik mij momenteel met 4M+ volgers op Instagram – en in het duo met Janet Dannehl met meer dan 6 miljoen gecombineerd bereik. Hier liggen de interessantste deals: premiumcampagnes, langetermijnambassadeursprogramma's en content die zowel op bereik als op prestige scoort.

De rol van pr- en influencerbureaus

Veel tourism boards werken niet rechtstreeks met individuele creators, maar via gespecialiseerde pr- en influencerbureaus in het toerisme. Deze bureaus stellen de creatorselectie samen, organiseren reizen, beheren goedkeuringsrondes en verzorgen de afrekening. Als creator heb je dan twee aanspreekpunten: het bureau voor de operationele dagelijkse gang van zaken en het tourism board voor strategische vragen en definitieve goedkeuringen.

De ervaring met bureaus is wisselend. Goede bureaus begrijpen de dynamiek van de creator economy, respecteren creatieve vrijheid, betalen op tijd en leveren gekwalificeerde briefs. Slechte bureaus proberen zoveel mogelijk content voor zo weinig mogelijk geld eruit te persen en behandelen creators als inwisselbare dienstverleners – dat eindigt vaak met kwaliteitsverlies aan beide kanten.

Voor tourism boards die een bureau willen inschakelen geldt: een gespecialiseerd influencerbureau met toerismefocus bespaart moeite, maar kost 15-25 procent servicefee bovenop het creatorhonorarium. Bij kleine budgetten loont direct contact met de creator meestal meer.

Contentstrategie voor tourism board-samenwerkingen

Content voor een tourism board bedient twee doelgroepen tegelijk: de eigen creatorcommunity ÉN de kernboodschappen van de destinatiemarketing. Beide eisen met elkaar combineren is het centrale ambachtelijke kunststuk – en de reden waarom tourism boards bewust met creators werken in plaats van met reclamebureaus.

Mijn basisprincipe: ik vertel altijd mijn persoonlijke verhaal, niet de officiële reclameboodschap van het tourism board. „Ik heb X meegemaakt, Y ontdekt, Z verraste me.” Door dit ik-perspectief blijft de content authentiek en wordt de bestemming organisch positief neergezet – zonder klunzige reclametaal. De community herkent reclame in drie seconden; maar ze vertrouwt een persoonlijk reisverslag.

Bij Visit Saudi heb ik niet zomaar bezienswaardigheden gefotografeerd, maar mijn oprechte verbazing gedeeld over hoe modern, veilig en gastvrij het land is. Dat was eerlijk, authentiek – en precies de boodschap die het tourism board wilde plaatsen. Zulke alignments tussen creatornarratief en kernboodschappen van de bestemming bepalen het succes van de campagne.

Ambachtelijk relevant: ik produceer per dag maximaal twee hoogwaardige contenteenheden en minimaal één storyreeks. Liever minder content met een duidelijke beeldtaal en dronediepte dan massa zonder concept. Premium tourism boards boeken juist vanwege deze kwaliteitsgerichtheid – niet vanwege een hoge postfrequentie.

Van Marokko naar een portfolio van 30+ tourism boards

Mijn eerste betaalde tourism board-samenwerking was met Visit Morocco – en ook die kwam al via inbound tot stand. Ik had op Instagram een serie met Marokko-content gepubliceerd, gewoon omdat ik daar privé was. De verantwoordelijke marketingmanager van het Marokkaanse tourism board zag de posts, nam rechtstreeks contact op en bood een volledig georganiseerde weekproductie in Marokko aan met honorarium – zonder dat ik ooit een pitch had gestuurd.

Uit deze eerste campagne groeide in de daaropvolgende jaren een portfolio van inmiddels meer dan 30 tourism board-samenwerkingen. Visit Morocco beval mij intern aan bij andere Noord-Afrikaanse en mediterrane bestemmingen; de Visit Saudi-campagne opende de toegang tot het Midden-Oosten; Tourism New Zealand leidde tot vervolgprojecten in Oceanië. Destinatiemarketingmanagers zijn onderling uitstekend verbonden – zodra een creator eenmaal een campagne uitstekend heeft opgeleverd, vermenigvuldigen de vervolgaanvragen zich vanzelf.

Voor tourism boards is dat een solide referentiestructuur: wie vandaag met een van mijn klanten spreekt, krijgt consistent positieve feedback – betrouwbare processen, nette oplevering, meetbare resultaten. Juist deze reputatie is in destinatiemarketing niet te vervangen door reclamebudget.

Tourism boards, hotels & DMO's: zo boek je mij als travel creator

Als je voor je tourism board, je hotel of je destinatiemarketingorganisatie een travel creator zoekt die je een duidelijk gecureerde high-end doelgroep, multichannel-output en langdurige SEO-assets levert, vind je alle relevante informatie over diensten, pakketten en voorwaarden op mijn samenwerkingspagina.

Typische samenwerkingsmodellen:

• Destinatiecampagne: 7-14 dagen productie ter plaatse, multichannel-content (Instagram feed, reels, stories, blog), performance-screenshots uit Instagram Insights aan het einde van de campagne.
• Luxehotelcampagne: 3-5 dagen shoot on-property, hero-reel plus feedserie, blogreview met SEO-optimalisatie.
• Duocampagne met Janet Dannehl: meer dan 6 miljoen gecombineerd bereik – ideaal voor bestemmingen met een couple-/familiefocus. Details onder Travel Couple.
• Langetermijnambassadeursprogramma: 6-12 maanden, meerdere campagnes per jaar, exclusiviteit in het segment.

Een eerste aanvraag het beste per e-mail naar [email protected] met bestemming, tijdsbestek en campagnedoelen. Mijn management neemt zo snel mogelijk contact op.

Travel content creator of luxury travel influencer boeken

Wie de samenwerking concreet wil plannen, vindt diensten, processen en referenties op de boekingspagina's: Travel Content Creator boeken voor tourism boards, hotels en merken, en Luxury Travel Influencer boeken voor luxehotels en premiummerken.

Voor hotels beschrijft de pagina Influencersamenwerking voor hotels verloop, formaten en briefing. Voor campagnes in het Duitstalige gebied is er de pagina Duitse Travel Influencer boeken. Een checklist voor de creatorbriefing vind je in de gids Destinatiemarketing met creators.

FAQ – Veelgestelde vragen over tourism board-samenwerkingen

Hoe vind ik als tourism board de juiste travel creator?

Centrale selectiecriteria zijn doelgroepmatch (DACH, VS, Azië-Pacific), nichematch (luxe, avontuur, gezin, budget), aantoonbare engagementrate (minimaal 1 procent bij mega-creators – alles daarboven is voor accounts van 1M+ al sterk), kwaliteit van eerdere tourism board-campagnes en betrouwbaarheid in de samenwerking. Een professionele samenwerkingspagina en een actuele Media Kit zijn minimumvereisten.

Heb ik een bepaald aantal volgers nodig voor tourism board-samenwerkingen?

Niet per se. Sommige tourism boards werken al met micro-influencers vanaf 10.000 volgers – meestal wel zonder honorarium en als klassieke blogtrip. Voor betaalde samenwerkingen ligt de DACH-drempel doorgaans bij 100.000+ volgers, afhankelijk van niche en engagementrate. In het luxesegment tellen positionering en kwaliteit van het publiek vaak zwaarder dan puur het aantal volgers.

Hoe lang duurt het voordat een samenwerking tot stand komt?

Van het eerste contact tot de reis verstrijken doorgaans 2-6 maanden. Bij spontanere projecten soms slechts 2-3 weken, bij grote langetermijnambassadeursprogramma's daarentegen 6-12 maanden. Ik plan mijn samenwerkingen inmiddels 3-6 maanden vooruit – dat geeft beide kanten tijd voor creatief concept, locatiescouting en zorgvuldig uitonderhandelde contracten.

Wat gebeurt er als weer of andere omstandigheden de geplande productie verstoren?

In elk contract staat een force-majeureclausule die overmacht zoals extreem weer, stakingen of politieke crises omvat. Bij mijn Noorwegen-campagne hadden we drie dagen mist – we hebben het tijdschema flexibel aangepast, alternatieve locaties gevonden en de reis met twee dagen verlengd. Flexibiliteit en een plan B horen bij de basisuitrusting van professionele producties; precies daarvoor worden creators uit de bovenste klasse geboekt.

Welke juridische aspecten zijn centraal bij tourism board-samenwerkingen?

Relevant zijn vooral: duidelijke aanduiding als reclame/advertorial (#Anzeige/Paid Partnership-tag op Instagram), scope van gebruiksrechten (kanaal, duur, geografie, inclusief paid media), exclusiviteitsclausules (bijvoorbeeld: in de 6 maanden na de campagne geen concurrerende bestemming), beeldrechtenclearing voor getoonde personen en aansprakelijkheidsregelingen bij ongevallen tijdens de productie. Voor uitgebreide campagnes werk ik met een op de creator economy gespecialiseerd advocatenkantoor.

Conclusie: tourism board-samenwerkingen – de kern van professionele destinatiemarketing

Tourism board-samenwerkingen zijn de kern van mijn bedrijf als travel creator – en tegelijk een van de meest efficiënte kanalen die tourism boards, hotels en DMO's momenteel in de destinatiemarketing tot hun beschikking hebben. Ze leveren authentieke beeldtaal, meetbare KPI's, langdurige SEO-assets en een doelgroepprecisie die klassieke reclame simpelweg niet meer bereikt.

Voor creators geldt: professioneel optreden, duidelijke ratecard, nette contracten, consequent opleveren. Voor tourism boards geldt: de juiste partner met passende positionering kiezen, creatieve vrijheid geven, realistische briefings formuleren. Als beide kanten hun huiswerk doen, ontstaan campagnes die niet alleen bereik, maar ook echte reisboekingen genereren.

Over de auteur

Max Haase

Reiscontentmaker · Dronefotograaf · Visueel verhalenverteller

Al ruim 10 jaar ben ik professioneel travel creator met 4M+ volgers; ik specialiseer me in hoogwaardige samenwerkingen met toeristenbureaus en visuele reisverhalen.

4M+Volgers

82Landen

500+Samenwerkingen

10+Jaar