10 settembre 2023Collaborazioni

Collaborare con un ente del turismo 2026: guida alle collaborazioni con influencer

Collaborazione con enti del turismo – Come funziona la cooperazione professionale con i creator di viaggio

In oltre dieci anni da travel content creator ho realizzato collaborazioni con enti del turismo e organizzazioni ufficiali di destination marketing di oltre 30 paesi – dal New Zealand Tourism Board a Visit Saudi, fino a Visit Venezuela. Questa guida mostra a enti del turismo, agenzie di PR e destination manager l'intero iter professionale di una campagna di influencer marketing nel turismo: dalla prima richiesta, passando per concept creativo, contratto e fase di produzione, fino al report finale.

Per i creator, la stessa guida offre uno sguardo onesto dall'interno su un business che da fuori sembra un lavoro da sogno, ma che in realtà richiede strutture chiare, lavoro contrattuale e fasi di produzione impegnative. Chi conosce le regole del gioco – sia dal lato dei creator sia da quello dei committenti – risparmia denaro e tempo e realizza campagne che portano un ROI davvero misurabile.

Cosa sono le collaborazioni con gli enti del turismo nel destination marketing?

Gli enti del turismo (tourism board) sono le organizzazioni ufficiali di destination marketing (DMO) di paesi, regioni o città. Dispongono di budget di marketing per posizionare a livello internazionale il proprio paese o la propria regione come meta di viaggio – e a tal fine collaborano sempre più spesso con travel content creator invece che con la classica pubblicità in TV, sulla stampa o paid media. Il Saudi Tourism Board, ad esempio, investe miliardi nella promozione dell'Arabia Saudita come nuova destinazione turistica; l'influencer marketing nel turismo è un tassello centrale di questa strategia.

Una collaborazione tipica comprende una descrizione chiara delle prestazioni: numero di post, Reel e Stories per canale, hashtag e tag di localizzazione richiesti, processi di approvazione per testi e immagini, diritti d'uso per i canali propri dell'ente del turismo (sito web, social media, paid ads, brochure cartacee) e obblighi di reporting al termine della campagna. Si va da un viaggio stampa di una settimana con output di contenuti definito a programmi di brand ambassador pluriennali – con un'ampiezza di budget corrispondente.

Gli stakeholder principali lato ente del turismo sono in genere: direttore marketing o head of marketing, social media manager o influencer marketing manager, agenzie esterne di PR e influencer, nonché l'ufficio legale per le questioni contrattuali. Più un ente del turismo è strutturato in modo professionale, più i processi sono chiari e più rapide sono le trattative.

Perché gli enti del turismo puntano sugli influencer di viaggio anziché sulla pubblicità classica

I canali classici del destination marketing – spot TV, inserzioni stampa sulle riviste di viaggio, cartelloni negli aeroporti – hanno perso drasticamente efficacia negli ultimi anni. Allo stesso tempo, i target più giovani prendono oltre il 60 per cento delle loro decisioni di viaggio su Instagram e Pinterest. L'influencer marketing nel turismo risolve per gli enti del turismo tre problemi centrali contemporaneamente:

• Autenticità anziché linguaggio pubblicitario: un creator che viaggia per tre settimane in un paese produce contenuti che nessuna agenzia pubblicitaria può ricreare – scene vere, sorprese vere, emozioni vere.
• Targeting preciso del pubblico: i mega creator portano con sé una community ben definita. Per le destinazioni di lusso non conta la massa, ma un pubblico con alto potere d'acquisto – ed è proprio ciò che offre un creator con posizionamento premium.
• Output multicanale da un unico brief: da un'unica trasferta di collaborazione nascono post Instagram, Reel, Stories, un articolo di blog ottimizzato SEO e Pin per Pinterest. Gli enti del turismo ricevono un intero kit di contenuti, non solo uno spot.
• Risorse SEO durature: un articolo del blog ben posizionato su una destinazione genera traffico organico da Google per anni. Una campagna televisiva finisce dopo sei settimane; un articolo come «Cielo stellato in Nuova Zelanda» è ancora a pagina 1 cinque anni dopo.
• KPI misurabili: a differenza della pubblicità classica, il marketing con i creator è misurabile con precisione: reach, visualizzazioni, salvataggi, condivisioni, clic sul sito web, search lift sulle keyword della destinazione – tutto finisce nel report dopo la campagna.

Come gli enti del turismo entrano in contatto con me – quasi esclusivamente inbound

Essendo uno dei travel content creator con la maggiore reach in Europa, con oltre 4 milioni di follower su Instagram e oltre 6 milioni di follower combinati nel duo con Janet Dannehl nella pratica non ho quasi più bisogno di fare outbound pitching. Le richieste arrivano da sole – con continuità e da tutti i segmenti rilevanti del destination marketing.

In genere arrivano 3-5 richieste qualificate a settimana nella casella del mio management – direttamente da enti del turismo, da agenzie specializzate di PR e influencer nel turismo, da hotel di lusso e da programmi di brand ambassador. Di queste richieste ne accetto in media al massimo una; le altre vengono rifiutate perché budget, tempistiche o posizionamento non sono adatti.

Questo predominio nelle richieste inbound non è un caso, ma il risultato di anni di posizionamento strategico: un'estetica del brand coerente su tutti i canali, primi posti SEO su keyword rilevanti di destinazioni e B2B, campagne di riferimento verificate più volte con i principali tourism board e una versione ottimizzata per il B2B della Collaborazioni, che riunisce in modo chiaro tutte le informazioni centrali per i responsabili marketing.

Il tipico iter di una collaborazione con un ente del turismo

Fase 1: contatto, briefing e contratto (2-8 settimane prima del viaggio)

Dopo il primo contatto segue un briefing dettagliato con i key message della destinazione. Nella mia collaborazione con ProColombia il briefing era: «Mostra la Colombia come meta sicura e varia – lontano dalla vecchia immagine di Narcos.» Con Visit Saudi l'obiettivo era: «Apri lo sguardo dei viaggiatori occidentali sull'Arabia Saudita moderna.» Da questi key message ricavo, insieme all'ente del turismo, il concept creativo concreto.

In questa fase vengono inoltre negoziate e fissate per iscritto tutte le condizioni: compenso, spese di viaggio coperte (volo in business, hotel, transfer, pasti, ingressi), volume di contenuti, diritti d'uso, tempi di approvazione, clausole di esclusiva, questioni di responsabilità, clausole di forza maggiore (ad es. rischi meteo) e modalità di pagamento. Il mio standard: 50 per cento di acconto prima del viaggio, 50 per cento dopo la consegna dei contenuti e l'approvazione.

Fase 2: viaggio e produzione dei contenuti (5-14 giorni in loco)

La produzione vera e propria è la fase più intensa. Una giornata tipo in viaggio: sveglia alle 4:30 per la migliore luce per il drone durante la golden hour, tre o quattro location al mattino, dopo pranzo revisione di foto e video, nel pomeriggio una seconda sessione con la luce, la sera prima elaborazione e Instagram Stories in diretta dalla location. È un lavoro a tempo pieno, spesso con poco sonno – ma con una chiara roadmap di produzione.

Per campagne più impegnative viaggio con un team: un secondo operatore per gli scatti lifestyle, un producer per logistica e approvazioni, un fixer locale per lo scouting delle location. Questo aumenta il budget, ma anche la qualità e la pianificabilità dell'output.

Fase 3: post-produzione, approvazione e pubblicazione (2-6 settimane)

Dopo il viaggio inizia il vero lavoro artigianale: sviluppo delle immagini RAW e color grading, montaggio del footage da drone, realizzazione di Reel con sincronizzazione musicale e sottotitoli, scrittura dell'articolo di blog con ottimizzazione SEO, preparazione delle Stories in sequenze. Per una campagna nascono di norma 1-2 post di alta qualità per il feed, 1-3 Reel e una sequenza di Stories distribuita su più giorni – per brief più ampi anche un pillar article per il blog ottimizzato SEO di almeno 2.500 parole e diverse centinaia di foto ad alta risoluzione per l'uso diretto da parte dell'ente del turismo. Il focus consapevole su poche unità di contenuto prodotte in modo eccellente fa parte del mio posizionamento: i brand premium non comprano una frequenza di pubblicazione, ma un universo visivo riconoscibile. Impegno complessivo di post-produzione: 40-60 ore.

Prima della pubblicazione si svolge un processo di approvazione strutturato: l'ente del turismo riceve anteprime visive e bozze delle didascalie, ha un ciclo di feedback definito (di norma 48 ore) e può richiedere rifiniture, purché non modifichino la direzione creativa di fondo dei contenuti. Questo processo tutela entrambe le parti: l'ente del turismo da contenuti off-brand, il creator da revisioni infinite.

Fase 4: screenshot delle performance, cessione dei diritti d'uso e fatturazione

A fine campagna l'ente del turismo riceve i KPI principali direttamente da Instagram Insights: screenshot di reach, impression, engagement, salvataggi, condivisioni e tasso di completamento delle Stories per ogni contenuto pubblicato. Il tutto è volutamente snello – dati grezzi autentici dalla piattaforma anziché un report agenziale gonfiato. Parallelamente consegno i file media ad alta risoluzione in base ai diritti d'uso concordati separatamente.

Compensi e rate card: quanto costano le collaborazioni con gli enti del turismo?

La domanda sui compensi è la più frequente – e quella a cui si risponde in modo più diverso. La fascia seguente è una panoramica realistica del mercato DACH, basata su oltre 500 campagne personali e sulle tariffe dei principali travel influencer in Germania:

Case study: campagne di riferimento con risultati misurabili

Il miglior riferimento per enti del turismo, agenzie di PR e destination manager non sono numeri astratti, ma campagne concrete con risultati documentati:

Tourism New Zealand

Destination campaign in Nuova Zelanda in collaborazione con @purenewzealand (Tourism New Zealand). La campagna ha ottenuto risultati misurabili su tutti i canali:

• Reel «Active Side of New Zealand», 2,6 mln di visualizzazioni, 66.400 like, 302 commenti
• Reel «Roadtrip Through New Zealand», 3,5 mln di visualizzazioni, 73.700 like, 257 commenti
• Slideshow post «My favorite highlights», 1,7 mln di visualizzazioni, 48.400 like, 221 commenti
• 18+ Instagram Stories, 100.000–150.000 visualizzazioni ciascuna, circa 2 mln di impression cumulate delle Stories

Copertura combinata di tutti i formati: circa 9,8 milioni di visualizzazioni (2 reel + 1 post + 18 storie), 188.500 like e 780 commenti.

Visit Saudi

Destination campaign in Arabia Saudita in collaborazione con @visitsaudi (Visit Saudi). Risultati della campagna:

• Reel 1, Visit Saudi, 4,5 mln di visualizzazioni, 123.565 like, 358 commenti
• Reel 2, Visit Saudi, 2,8 mln di visualizzazioni, 83.245 like, 406 commenti
• 15 storie Instagram, da 120.000 a 170.000 visualizzazioni ciascuna, per un totale di circa 2,2 mln di impression delle storie

Copertura combinata di tutti i formati: circa 9,5 milioni di visualizzazioni (4,5 mln + 2,8 mln di Reel + circa 2,2 mln di impression delle Stories), 206.810 like e 764 commenti.

Like e commenti sono visibili pubblicamente sul profilo Instagram @_maxhaase_ . I dati di visualizzazioni e copertura delle storie provengono da Instagram Insights dell'account e, dopo ogni campagna, vengono documentati nel report con screenshot.

I cinque errori più gravi nelle collaborazioni con gli enti del turismo

1. Accettare accordi barter

L'errore più frequente – soprattutto all'inizio: gli enti del turismo offrono «volo più hotel in cambio di contenuti». Sembra allettante, ma è un affare in perdita. Investi oltre 40 ore di lavoro professionale e ricevi un viaggio dal valore magari di 2.000 € – paga oraria inferiore a 50 €, senza previdenza sociale, senza accantonamenti per la sostituzione dell'attrezzatura. Dal livello mid-tier in su vale la regola: nessun compenso, nessuna collaborazione. Le eccezioni valgono la pena solo per destinazioni da sogno con valore strategico per il portfolio.

2. Nessun contratto scritto

Senza contratto, niente produzione. All'inizio della carriera ho prodotto contenuti per un ente del turismo che poi non ha pagato per mesi. Da allora lavoro esclusivamente con contratto firmato, 50 per cento di acconto prima del viaggio e una data di scadenza del pagamento chiaramente definita dopo la consegna dei contenuti.

3. Promettere troppi contenuti

Molti creator si superano a vicenda nei pitch con promesse di contenuti: «20 post, 10 Reel, 50 Stories!» Il problema: la qualità ne risente enormemente, il creator si esaurisce, l'ente del turismo riceve contenuti mediocri. La mia regola empirica: 1-2 post nel feed e 1-3 Reel per campagna – volutamente pochi, ma al massimo livello artigianale.

4. Regalare i diritti d'uso

I diritti d'uso sono una voce commerciale a sé. Se l'ente del turismo vuole utilizzare immagini e video per il proprio sito web, paid ads di campagna, brochure o pubblicità esterna, ciò costa extra – di norma un supplemento del 30-50 per cento sul compenso base, graduato in base alla durata d'uso (6 mesi, 12 mesi, illimitata) e all'ambito dei canali (solo organico vs. paid incluso).

5. Non saper dire di no

Non ogni richiesta è una buona collaborazione. Rifiuto oltre il 95 per cento di tutte le richieste inbound – o perché il budget non è adeguato, o perché la destinazione non si adatta al mio posizionamento di brand (lusso & avventura anziché turismo di massa), o perché i key message sono troppo restrittivi. Per gli enti del turismo è tra l'altro un buon segno: chi dice sì a ogni brief lavora a prezzi stracciati – e prima o poi ogni brand se ne accorge.

Quali enti del turismo hanno i budget più alti?

Dall'esperienza pratica emergono chiare differenze regionali nella disponibilità di budget:

• Budget più alti: Medio Oriente (Arabia Saudita, EAU, Qatar, Oman), Corea del Sud, Giappone, Singapore – qui si pagano tariffe premium, spesso con budget di campagna a 6 cifre per ogni mega-creator.
• Buoni budget: Scandinavia, Australia, Nuova Zelanda, Canada, USA – reparti marketing professionali con budget realistici e processi strutturati.
• Budget solidi: Europa meridionale (Portogallo, Grecia, Croazia, Italia), Turchia, Marocco – per lo più budget più contenuti, ma spesso concept più creativi e catene di approvazione più brevi.
• Budget ridotti: Sud-est asiatico, Europa orientale, America centrale – qui si offre prevalentemente il barter; le collaborazioni retribuite sono più rare e di solito negoziabili tramite agenzie di mega creator.

Livelli di creator nel mercato degli enti del turismo – Cosa distinguono gli enti del turismo nella scelta

Nel marketing turistico esistono livelli di creator chiaramente distinguibili, che gli enti del turismo utilizzano strategicamente nella scelta dei partner. Per i destination manager vale la pena comprendere questi livelli, per scegliere il livello di budget adatto e il giusto approccio al target:

• Micro & mid-tier (10k-500k follower): adatti a campagne a focus regionale con un fit di nicchia stretto, spesso senza compenso in cambio di un viaggio stampa. Alto valore di discovery, ma reach internazionale limitata.
• Macro (500k-1M follower): strutturati in modo professionale, di norma prenotati tramite agenzie, solida reach nell'area DACH. Adatti a singole campagne con output chiaramente definito.
• Mega creator (1M+ follower): posizionamento premium, reach internazionale, strutture di management proprie. In questa lega mi trovo attualmente con oltre 4 milioni di follower su Instagram – e nel duo con Janet Dannehl con oltre 6 milioni reach combinata. Qui si trovano gli accordi più interessanti: campagne premium, programmi di ambassador a lungo termine e contenuti che puntano sia sulla reach sia sul prestigio.

Il ruolo delle agenzie di PR e influencer

Molti enti del turismo non lavorano direttamente con singoli creator, ma tramite agenzie specializzate di PR e influencer nel turismo. Queste agenzie curano la selezione dei creator, organizzano i viaggi, gestiscono i cicli di approvazione e si occupano della fatturazione. Come creator si hanno quindi due interlocutori: l'agenzia per il daily business operativo e l'ente del turismo per le questioni strategiche e le approvazioni finali.

L'esperienza con le agenzie è mista. Le buone agenzie comprendono le dinamiche della creator economy, rispettano la libertà creativa, pagano puntualmente e portano brief qualificati. Le cattive agenzie cercano di spremere più contenuti possibile con il minor denaro possibile e trattano i creator come fornitori intercambiabili – il che spesso porta a una perdita di qualità da entrambe le parti.

Per gli enti del turismo che vogliono incaricare un'agenzia vale quanto segue: un'agenzia di influencer specializzata nel turismo fa risparmiare lavoro, ma costa il 15-25 per cento di service fee sul compenso del creator. Con budget ridotti, il contatto diretto con il creator di solito conviene di più.

Strategia di contenuti per le collaborazioni con gli enti del turismo

I contenuti per un ente del turismo si rivolgono contemporaneamente a due target: la community del creator E i key message del destination marketing. Conciliare entrambe le esigenze è il vero tour de force artigianale – ed è il motivo per cui gli enti del turismo lavorano consapevolmente con i creator anziché con le agenzie pubblicitarie.

Il mio principio di base: racconto sempre la mia storia personale, non il messaggio pubblicitario ufficiale dell'ente del turismo. «Ho vissuto X, ho scoperto Y, Z mi ha sorpreso.» Grazie a questa prospettiva in prima persona, i contenuti restano autentici e la destinazione viene presentata in modo organico e positivo – senza un linguaggio pubblicitario sfacciato. La community riconosce la pubblicità in tre secondi; ma si fida di un racconto di viaggio personale.

Con Visit Saudi non mi sono limitato a fotografare le attrazioni, ma ho condiviso la mia sincera sorpresa per quanto il paese sia moderno, sicuro e ospitale. Era onesto, autentico – ed era esattamente il messaggio che l'ente del turismo voleva trasmettere. Questi allineamenti tra la narrazione del creator e i key message della destinazione decidono il successo della campagna.

Dal punto di vista artigianale: produco al massimo due unità di contenuto di alta qualità al giorno e almeno una sequenza di Stories. Meglio meno contenuti con un linguaggio visivo chiaro e profondità da drone che massa senza concept. Gli enti del turismo premium prenotano proprio per questo orientamento alla qualità – non per un'elevata frequenza di pubblicazione.

Dal Marocco a un portfolio con oltre 30 enti del turismo

La mia prima collaborazione retribuita con un ente del turismo è stata con Visit Morocco – e anche questa è nata già da inbound. Avevo pubblicato su Instagram una serie di contenuti sul Marocco, semplicemente perché ero lì in viaggio privato. Il marketing manager responsabile dell'ente del turismo marocchino ha visto i post, si è fatto sentire direttamente e ha offerto una produzione di una settimana interamente organizzata in Marocco con compenso – senza che avessi mai inviato un pitch.

Da questa prima campagna è nato negli anni successivi un portfolio che oggi conta oltre 30 collaborazioni con enti del turismo. Visit Morocco mi ha raccomandato internamente ad altre destinazioni nordafricane e mediterranee; la campagna Visit Saudi mi ha aperto l'accesso al Medio Oriente; Tourism New Zealand ha portato a progetti successivi in Oceania. I manager del destination marketing sono eccellentemente connessi tra loro – non appena un creator ha realizzato una campagna in modo eccellente, le richieste successive si moltiplicano da sole.

Per gli enti del turismo questa è una struttura di referenze affidabile: chi oggi parla con uno dei miei clienti riceve un feedback costantemente positivo – processi affidabili, consegne pulite, risultati misurabili. Proprio questa reputazione, nel destination marketing, non si può sostituire con un budget pubblicitario.

Enti del turismo, hotel & DMO: come prenotarmi come travel creator

Se per il tuo ente del turismo, il tuo hotel o la tua organizzazione di destination marketing cerchi un travel creator che ti offra un pubblico high-end accuratamente selezionato, output multicanale e asset SEO a lungo termine, trovi tutte le informazioni rilevanti su servizi, pacchetti e condizioni sulla mia Collaborazioni.

Modelli di collaborazione tipici:

• Campagna di destinazione: 7-14 giorni di produzione in loco, contenuti multicanale (feed Instagram, Reel, Stories, blog), screenshot delle performance da Instagram Insights a fine campagna.
• Campagna per hotel di lusso: 3-5 giorni di shooting on-property, Hero Reel più serie per il feed, recensione sul blog con ottimizzazione SEO.
• Campagna in duo con Janet Dannehl: oltre 6 milioni reach combinata – ideale per destinazioni con focus su coppie/famiglie. Dettagli su Travel Couple.
• Programma ambassador a lungo termine: 6-12 mesi, più campagne all'anno, esclusiva nel segmento.

La prima richiesta è meglio inviarla via e-mail a [email protected], indicando destinazione, periodo e obiettivi della campagna. Il mio management risponderà il prima possibile.

Prenotare un travel content creator o un luxury travel influencer

Chi vuole pianificare concretamente la collaborazione trova servizi, processi e referenze nelle pagine di prenotazione: Prenotare un Travel Content Creator per tourism board, hotel e brand, e Prenotare un Luxury Travel Influencer per hotel di lusso e brand premium.

Per gli hotel, la pagina Collaborazione con influencer per hotel descrive processo, formati e briefing. Per le campagne nell'area di lingua tedesca c'è la pagina Prenotare un travel influencer tedesco. Una checklist per il briefing dei creator è nella guida Destination marketing con i creator.

FAQ – Domande frequenti sulle collaborazioni con gli enti del turismo

Come trovo, come ente del turismo, il travel creator giusto?

I criteri di selezione centrali sono il match con il target (DACH, USA, Asia-Pacifico), il fit di nicchia (lusso, avventura, famiglia, budget), un engagement rate dimostrabile (almeno l'1 per cento per i mega creator – qualsiasi valore superiore è già forte per account da oltre 1M), la qualità delle precedenti campagne con enti del turismo e l'affidabilità nella collaborazione. Una Collaborazioni professionale e un media kit aggiornato sono requisiti minimi.

Serve un determinato numero di follower per le collaborazioni con gli enti del turismo?

Non necessariamente. Alcuni enti del turismo collaborano già con micro influencer a partire da 10.000 follower – tuttavia per lo più senza compenso e come classico blogger trip. Per le collaborazioni retribuite la soglia DACH si colloca tipicamente a oltre 100.000 follower, a seconda della nicchia e dell'engagement rate. Nel segmento del lusso, posizionamento e qualità dell'audience contano spesso più della semplice massa di follower.

Quanto tempo passa prima che una collaborazione si concretizzi?

Dal primo contatto al viaggio passano di norma 2-6 mesi. Per progetti più spontanei a volte solo 2-3 settimane, per grandi programmi di ambassador a lungo termine invece 6-12 mesi. Oggi pianifico le mie collaborazioni con 3-6 mesi di anticipo – questo dà a entrambe le parti il tempo per concept creativo, scouting delle location e contratti negoziati con cura.

Cosa succede se il meteo o altre circostanze disturbano la produzione pianificata?

In ogni contratto è presente una clausola di forza maggiore, che comprende eventi come condizioni meteo estreme, scioperi o crisi politiche. Nella mia campagna in Norvegia abbiamo avuto tre giorni di nebbia – abbiamo adattato il programma in modo flessibile, trovato location alternative e prolungato il viaggio di due giorni. Flessibilità e un piano B fanno parte della dotazione di base delle produzioni professionali; è proprio per questo che si prenotano creator di fascia alta.

Quali aspetti legali sono centrali nelle collaborazioni con gli enti del turismo?

Sono rilevanti soprattutto: chiara indicazione come pubblicità/advertorial (tag #Anzeige/Paid Partnership su Instagram), ambito dei diritti d'uso (canale, durata, area geografica, inclusione dei paid media), clausole di esclusiva (ad esempio: nessuna destinazione concorrente nei 6 mesi successivi alla campagna), liberatorie sui diritti d'immagine per le persone mostrate e disposizioni sulla responsabilità in caso di incidenti durante la produzione. Per le campagne di ampio respiro collaboro con uno studio legale specializzato nella creator economy.

Conclusione: le collaborazioni con gli enti del turismo – il cuore del destination marketing professionale

Le collaborazioni con gli enti del turismo sono il cuore del mio business da travel creator – e al tempo stesso uno dei canali più efficienti che enti del turismo, hotel e DMO hanno oggi a disposizione nel destination marketing. Offrono linguaggio visivo autentico, KPI misurabili, asset SEO a lungo termine e una precisione di targeting che la pubblicità classica semplicemente non raggiunge più.

Per i creator vale: presentarsi in modo professionale, rate card chiara, contratto pulito, consegnare con coerenza. Per gli enti del turismo vale: scegliere il partner giusto con il posizionamento adatto, concedere libertà creativa, formulare brief realistici. Quando entrambe le parti fanno i compiti a casa, nascono campagne che generano non solo reach, ma prenotazioni di viaggio reali.

Sull'autore

Max Haase

Creator di contenuti di viaggio · Fotografo con drone · Narratore visivo

Da oltre 10 anni sono travel creator professionista con oltre 4 milioni di follower; mi specializzo in collaborazioni di alto livello con enti del turismo e in storie di viaggio visive.

4M+follower

82Paesi

500+Collaborazioni

10+Anni